“县这一级是干事创业的好舞台”，深入领悟省委书记杜家毫在9月19日“全省贫困县党政正职谈心谈话会”上的这一经验之谈，越发觉得内涵无限。

在县这一级“干事创业”，特别是面对脱贫重任，无异于一场真“创业”。创业最需要的是两大要素：思想方法与执行力。离开正确的思想方法和工作方法，一切都将事倍功半;离开卓越的执行力，再好的蓝图都是一张废纸。所以比尔 盖茨是如此重视执行力，他说：在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。可见，比尔盖茨的成功除了方法正确，更是建立在执行力的基础之上的。

湖南51个县(市、区)要成功实现创业式的脱贫攻坚，时间紧、任务重，怎么才能做到?方法+执行力!

帮助群众脱贫，来不得半点虚的，全省贫困县党政一把手要像创业一样来对待，要有方法。我省还有建档立卡贫困人口445万，贫困村8000个。未脱贫的人口大都分布在山区、石山区、高寒山区、偏远山区，诉求不一。这次脱贫不是平均脱贫，而是一个也不许落下;不是暂时脱贫，而是稳定脱贫、拔除穷根。有什么好办法来让最难脱贫的那部分人脱贫，考验的是党政一把手的地方治理能力。

其实我省有一些贫困县已经闯出了新路子：炎陵县通过种植黄桃等发展特色产业脱贫一批。安仁县力争每年新增烤烟种植面积5000亩，并以打造全省中药材种植基地示范县为目标，争取3年内种植中药材5万亩，通过发展中药材种植帮助1万户贫困户脱贫……

经验表明，因地制宜，脱贫方法就会行之有效——

比如选准发展壮大集体经济的新路子，发挥好自身优势，通过土地流转、产业带动、资源开发等方式，充分挖掘发展潜力，强化自我“造血”功能。

比如围绕群众多样化需求，采取技能培训、合股经营、资源开发等多种形式，及时为村民提供致富信息，做好群众产前、产中、产后的各项服务工作。

比如用好政策，建立结对帮扶机制，大力争取上级部门政策优惠，运用技术帮扶、资金扶持等办法，整合各类项目资金，加大基础建设、产业发展的帮扶力度。

扶贫要有好方法，也要有好的执行力。《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》中提出：强化中央政府宏观管理，强化省级政府统筹推进区域内基本公共服务均等化职责，强化市县政府执行职责。

因此，脱贫不脱贫，关键看县市的执行力。执行是否到位，看的是细节。地方搞一县一产业、一镇一品种，对脱贫当然起很重要的作用。但有的地方盲目规划、重复建设，一到收获季节就喊“卖不掉”，年年都需要“义卖”，无法让贫困家庭自我造血，造成扶贫而脱不了贫。

为政之要，贵在落实，落实之要，贵在执行。细化到我们每一名党员干部来说，执行力就是抓不抓落实的问题。有没有执行力，工作抓落实与否，表面上看是一个工作方式问题，本质上是一个政治态度问题，反映出来的是领导干部的宗旨意识和党性意识。

湖南微政务特约评论员