湖南日报·华声在线5月20日讯（赵忠良 夏韵 汤智星）中石化益阳公司新油库项目启动以来，为确保工程质量、提升工程效率，防控工程风险，公司党委按照“支部建在连上”的要求，立即成立了益阳油库项目部临时党支部，将公司项目部工作人员、施工方工作人员及监理方工作人员中的党员全部纳入临时党支部，公司分管领导任支部书记其它各主任任委员，真正做到“党建+项目”的深度融合，建设平安工地、示范工地、廉洁工地。

益阳油库项目进行现场安全检查。 郭娉婷 摄

筑牢安全红线，共建“平安工地”。项目启动伊始，项目部就从严制定了各项安全管理制度，将安全生产责任细化到每一个岗位，每一个监管人员和施工人员，并张贴上墙，逐级宣讲培训，让安全生产责任制落实到每一个岗位、每一个人。公司临时党支部明确专人，在项目施工前对所有参与施工的工作人员进行三级安全培训，并做到逢培必考，考试不合格不得上岗；同时将事故警示案例作为必学内容，强化项目施工人员的安全意识和安全责任感。为强化施工现场的安全管理，公司时刻绷紧安全生产弦，在随时接受销售公司和省公司的视频督查外，公司还建立了三级安全督查制度，即公司监控中心的每日例行视频督查、督查中队的不定期视频抽查以及公司分管领导、主管部门的不定期现场督查，对各类督促发现的违规行为和安全隐患，立即叫停并督促现场整改，对情节严重的违规则按照安全管理制度严格处罚兑现。同时，针对复杂的施工现场，外来人员较多的情况，临时党支部建立以党员为组长的流动巡查制度，加强现场的安全监督和日常安全管理巡查，最大限度的提升每位施工人员的安全意识，确保施工现场“无违章，无隐患，无事故”。

强化项目管理，创建“示范工地”。项目部临时党支部根据公司党委的工作部署，严控施工工期和施工质量。为确保工程质量和效率，一方面按照工期，精细排出施工进度计划，在剔除节假日和雨雪天等不可抗力因素外，将工程进度精细到每一天、每一项；同时做到完工一项、验收一项，不合格项目坚决不予验收，拖欠的工期加班加点的抢回来，做好工程项目的闭环管理；另一方面按照示范工地的建设规范，建立党员为组长的流动巡查制为主和视频监控为辅的工地规范管理联动监督制度，规范每一项施工手续，每一项审批流程、每一块施工现场，确保规范、高效；同时，临时党支部还落实专人，负责对接气象部门，及时掌握天气状况，并发布在项目群中，以有效指导施工计划的安排和进度的推进。通过责任的逐级落实，流程的逐级规范，益阳油库项目在上级公司的历次检查中，均表现了较好的形象。

严守廉洁底线，打造“清廉工地”。每一个分项工程开工前，公司分管领导、临时党支部书记对项目三方（发包方、承包方、监理方）人员开展廉洁警示教育，通过案例和制度的学习，做到事前防范；为杜绝现场管理的“微权力”，支部书记多次强调，发包方工作人员要洁身自好，坚决做到“不抽一根烟、不喝一杯酒、不嚼一口槟榔”；同时明确切割与施工方的交叉业务，食堂分开用餐、分开报账；外部检查接待分块负责，从严审批，做到账务分明，营造清清楚楚，明明白白的业务关系，建设廉洁工地。

一审：杨玉菡 二审：杨军 三审：邢玲