一年净增1.2亿元，湖南农担益阳市分公司 2025 年支农支小工作取得突破性进展

湖南日报·新湖南客户端通讯员 罗轩 刘莹

近日，湖南农担益阳市分公司相关负责人透露，2025年，该分公司紧扣“服务实体经济、助力高质量发展”主线，深度融入益阳“智慧农业标杆区、绿色发展先行区、乡村振兴样板区”建设蓝图，以政银担协同为纽带，以精准服务为抓手，统筹业务拓展与风险防控，支农支小工作取得突破性进展。截至2025年12月31日，在保金额达69257.79万元，较年初增长22.45%，年度净增额12699.34万元，任务净增完成率120.46%。

分公司召开干部职工大会。 罗轩 摄​

首创示范，银担协同织密全域服务网

分公司以构建“全方位、多层次、广覆盖”的银担合作体系为目标，持续深化与金融机构的战略合作。今年，率先与中国建设银行益阳分行落地产业贷合作，成为全省系统内与该行建立此类合作的首家分支机构，发挥了重要示范作用。

同时，分公司相继与湖南银行及辖内五家本土农商行全面签约，在益阳全域实现了主要法人银行机构合作“全覆盖”，显著拓宽了新型农业经营主体的融资入口，为后续服务下沉奠定了坚实基础。小微贷在保12252万元，净增7849万元，同比增长177.86%；产业贷在保9935万元净增7934万元，同比增长396.50%。

2025年4月23日，分公司召开一季度经营形势分析会暨“两春行动”督导会。 刘莹 摄​

精准滴灌，特色产业绽放县域经济活力

分公司紧扣益阳“三链融合”产业发展战略，实施“一县一特”精准赋能，让金融“活水”直达产业痛点。

2025年5月，安化县在保规模突破2亿元，黑茶等特色产业链的支持力度不断增强；9月，南县在保业务跨越1亿元，其中稻虾米项目贷款占比“半壁江山”，稻虾米等农业优势产业获得有力信贷担保支撑。公司业务在县域的均衡、特色化布局，体现了公司服务紧跟地方产业规划、推动差异化发展的务实策略。

考察蔬菜基地。 刘莹 摄​

协同深化，政担联动构建长效服务生态

分公司坚持“政府引导、市场运作、风险共担”核心模式，推动政担协同机制向纵深发展。

通过积极对接地方政府，参照先进地区经验建立政策性支持体系，明确工作经费保障、业务奖补、风险补偿等配套政策，安化、沅江安排农担工作专项经费；南县、大通湖均已续签政担合作协议。

这一成果有效完善了政担合作机制，构建起长期稳定、良性互动的协同生态，为公司践行支农支小使命、实现高质量发展提供了可持续的政策保障，助力金融资源更精准、更稳定地流向乡村振兴重点领域。

内优赋能：精耕细作夯实服务根基

分公司注重强化内部管理与团队建设，通过优化人才结构、加强专业培训，持续提升队伍综合素质与业务能力。同时，公司积极推进分支机构标准化建设与服务网络延伸，不断增强网点的服务覆盖面与响应速度，推动内部运营更加规范高效，为业务高质量发展提供了坚实的内生动力。

截至目前，分公司和资阳服务机构的标准化建设基本完成；沅江服务机构的标准化建设正在紧张的设计施工。

立足新起点，迈向新征程。“湖南农担益阳市分公司将继续坚守政策性定位，深度融入益阳农业新质生产力发展大局，持续深化政银担协同机制，创新服务模式，优化特色产业担保产品体系，以更精准、更高效的服务赋能益阳农业高质量发展。”湖南农担益阳市分公司总经理刘泳强的话掷地有声。

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来源：湖南日报·新湖南客户端

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