2016年,市委组织部把强化干部的培养锻炼放在突出位置,通过拓宽来源渠道、加强业务培训、强化实践锻炼,干部队伍的整体素质和能力明显提升。
实施“十百千万”人才工程,拓宽干部来源渠道。我市着眼于发展急需紧缺人才,扎实推进“十百千万”人才工程。组队进入清华、北大等高校,与学生面对面交流,心贴心推介,三年来共引进各类人才超1.2万名,其中全日制硕士及研究生以上学历1021名,进入公务员和事业单位工作人员队伍的793人,有效拓宽了干部来源渠道,整体素质明显增强。从中南大学等省内科研院所引进8名规划专业人才到区县(市)挂任科级副职,助推大益阳城市圈战略实施。
实施“112工程”,实现干部教育培训精准化。我市整合资源、突出特色、创新方法,实施选聘100位名师、精选100堂名课、确定20个现场教学基地的“112工程”,使干部教育培训走上精准化、制度化、规范化的轨道。目前,先后邀请国内、省内知名教授授课86人次、邀请市级领导和市直部门负责同志授课159人次,《环洞庭湖生态经济圈的机遇与挑战》《运用互联网+产业转型》等56堂名课进入了干部教育培训课堂,选建了厂窖爱国主义教育、金家堤支部党性教育、周立波故居实践教育等20个现场教学基地,开展现场教学152次。
多种形式实践锻炼,提升干部综合能力。在实践中锻炼、考验和提高干部,始终是培养干部的一个基本途径。2015年、2016年我市共定向引进133名高层次(紧缺)人才,全部安排到各乡镇(街道、园区)任村(社区)支书助理、村(社区)主任助理或重点项目负责人,开展为期两年的实践锻炼。加强对优秀年轻干部的培养,两年共选派220名年轻干部到乡村基层、市直单位和市外经济园区挂职和实践锻炼。拓展干部培训渠道,选派干部到湖南大学进行经济管理专题培训;与香港贸易发展局、三湘公司等部门联系,建立干部培训基地,有针对性地开展金融服务等紧缺专业知识的培训。创新实践培训形式,选派干部到中央省属企业、上市公司和大型民营企业挂职锻炼,在提升干部经济管理水平的同时,加强挂职企业与益阳产业对接,促成一批战略投资者来益发展。
作者: 易宇 郑代
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